Прокопович Л. Б.Каткова Н. В.Prokopovich LeonidKatkova Natalia2024-10-092024-10-092020-12-01DOI: https://doi.org/10.32843/infrastruct46-92519-2868 (Online)https://eir.nuos.edu.ua/handle/123456789/8918Прокопович, Л. Б. Управління загальновиробничими витратами в умовах використання системи центрів відповідальності = Management of overhead costs in the conditions of using the system of responsibility centers / Л. Б. Прокопович, Н. В. Каткова // Інфраструктура ринку. – 2020. – Вип. 46. – С. 55–60.У статті сформульовано цілі управління загальновиробничими витратами, зокрема визначення собівартості продукції (робіт, послуг), прийняття управлінських рішень, планування та контроль. Процес управління загальновиробничими витратами в умовах використання концепції центрів відповідальності запропоновано поділити на такі етапи: групування загальновиробничих витрат за місцями їх виникнення; їх класифікація на контрольовані та неконтрольовані у розрізі кожного центру; делегування відповідальності за величину витрат на інші центри відповідальності; складання звітності центрів відповідальності. Розроблено схему формування інформації про загальновиробничі витрати у звітності центру відповідальності, а також блок-схему формування інформації про неконтрольовані загальновиробничі витрати під час управління витратами за центрами відповідальності. Для групування інформації про загальновиробничі витрати запропоновано використання відомостей контрольованих та неконтрольованих витрат центру відповідальності.ukуправління витратамизагальновиробничі витратицентри відповідальностікласифікація витратделегування повноваженьcost managementoverhead costsresponsibility centerscost classificationdelegation of authorityArticle