Магістерські роботи (УП)

Постійне посилання зібрання

https://eir.nuos.edu.ua/handle/123456789/3721

Переглянути

Зараз показуємо 1 - 20 з 52

Управління інноваційними проєктами промислових підприємств
(НУК, 2024) Бриль Ю. І.; Bryl Yurii; Чернов С. К.
Бриль Ю. І. «Управління інноваційними проєктами промислових підприємств». Кваліфікаційна робота зі спеціальності 122 ''Комп’ютерні науки'', освітньої програми «Управління проектами». Миколаїв, НУК ім. адм. Макарова. 2024 рік. 111 сторінок. У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні аспекти управління інноваційними проєктами, виконано діагностику управління інноваційним розвитком підприємства та запропоновано напрями удосконалення проєктно-орієнтованого управління інноваційним розвитком підприємства. Запропонована модель проєктно-орієнтованого управління інноваційним розвитком підприємства на основі удосконалення управління інноваційними проєктами, що сприятиме підвищенню економічної діяльності підприємств.
Удосконалення систем управління проєктами цифрової трансформації державних установ
(НУК, 2024) Мінін О. Ю.; Minin Oleksandr; Чернова Л. С.
Мінін О. Ю. Удосконалення систем управління проєктами цифрової трансформації державних установ. Кваліфікаційна робота зі спеціальності 122 «Комп’ютерні науки», освітньої програми «Управління проєктами». Миколаїв: НУК ім. адм. Макарова, 2024. 78 сторінок. У роботі було проведено удосконалення систем управління проєктами цифрової трансформації державних установ. В процесі виконання роботи проведено аналіз основних методів і моделей управління проєктами, визначено їхній вплив і значення як для кожного окремого етапу проєкту (ключового та другорядного), так і для проєкту в цілому. Розроблені пропозиції спрямовані на підвищення ефективності управління проєктами, скорочення строків реалізації та оптимізацію використання ресурсів.
Удосконалення інструментів розробки чек-листа для оцінки методів управління IT-проєктів
(НУК, 2024) Вірич М. І.; Virych Mykhailo; Чернова Лб. С.
Кваліфікаційна робота досліджує та порівнює стандарти управління проєктами PMI, ISO та Axelos для визначення оптимального підходу до розробки чек-листа. Збір інформації від практикуючих менеджерів проєктів допоміг сформулювати вимоги до інструментів оцінки управління проєктами. У результаті роботи розроблено практичні рекомендації для використання чек-листа, рекомендації для об’єктивної оцінки проєкту за 64-ма критеріями. Створено автоматизовану форму оцінки з усіма критеріями та 10-ти бальною шкалою оцінки для кожного з них.
Розробка та впровадження системи управління проєктами для інтернет- магазину мобільної техніки
(НУК, 2024) Лазарєва Д. В.; Lazarieva Daria; Семенчук К. Л.
Робота присвячена розробці та впровадженню системи управління проєктами з продажу мобільної техніки. У роботі розроблено проєкт web-ресурсу з продажу мобільної техніки, проведено аналіз сучасних проєктів з продажу мобільної техніки та розроблено проєкт з продажу мобільної техніки та його реалізації за допомогою скриптової мови PHP, HTML та допоміжних СКБД MySQL, виконано тестування роботи проєкту на реальному прикладі спроби обрати, замовити та придбати найкращий для клієнта смартфон.
Управління ризиками інвестиційного проєкту підприємства
(НУК, 2024) Очеретяний М. М.; Ocheretianyi Mykola; Семенчук К. Л.
У кваліфікаційній роботі було досліджено теоретичні аспекти управління ризиками в інвестиційному проєкті, проведено аналіз сучасних інформаційних систем та технологій управління ризиками та виконано побудову моделі управління ризиками при реалізації інвестиційних проєктів підприємства.
Удосконалення процесу управління проєктами на основі ''гнучких'' методологій
(2024) Козленок Артем Андрійович; Кozlenok А. А.; Руденко С. В.
Козленок А.А. ''Удосконалення процесу управління проєктами на основі «гнучких» методологій''. Кваліфікаційна робота зі спеціальності 122 ''Комп’ютерні науки», освітньої програми ''Управління проєктами''. Миколаїв: НУК ім. адм. Макарова. 2024 рік. 116 сторінок. Для досягнення поставленої мети кваліфікаційної роботи досліджено теоретичні засади проєктної діяльності, описано характеристики та особливості IT- проєктів, виділено основні тренди управління IT- проєктами. Проведено аналіз методологічних підходів управління ІТ-проєктами, обгрунтовано вибір методологічного підходу до моделювання процесу ІТпроєкту та наведені приклади найкращих практик застосування ''Scrum'' методології управління проєктами. У результаті роботи запропоновано рекомендації по удосконаленню процеса управління проєктами на основі гнучких методологій для підвищення ефективності ІТ-проєктів.
Управління проектами розвитку сучасних БПЛА у сільському господарстві в роботі сервісної мобільної бригади
(2024) Трушляков Д. В.; Чернова Л. С.
Трушляков Д.В. Управління проектами розвитку сучасних БПЛА у сільському господарстві в роботі сервісної мобільної бригади. Кваліфікаційна робота зі спеціальності 122 «Комп’ютерні науки», освітньої програми «Управління проектами». Миколаїв: НУК ім. адм. Макарова. 2024 рік. 166 сторінки. У кваліфікаційній роботі було досліджено ефективність використання БПЛА у сільському господарстві малими організаційними формами, такими як невелика бригада - сервісна група обслуговування агрогосподарств для охорони посівних площ від шкідників обприскуванням агродронами, для чого: - Досліджено існуючий на сьогодні досвід та переваги використання БПЛА для визначених цілей; - Запропоновано життєздатну модель застосування безпілотників невеликою мобільною бригадою – сервісною групою обслуговування агрогосподарств; - Визначено оптимальну організаційну форму, необхідні технічні та кількісні параметри, прораховано економічну ефективність проекту, здійснено декомпозицію робіт, розроблено детальні плани, визначено ризики, розраховано бюджет та показники економічної ефективності проекту, розроблено та запропоновано заходи з удосконалення управління з метою підвищення ефективності реалізації проекту.
Управління програмою реструктуризації транспортної системи ТОВ СП ''НІБУЛОН'' в умовах воєнної кризи
(2023) Чертов О. В.; Chertov Oleh; Чернова Л. С.
Чертов О. В. Управління програмою реструктуризації транспортної системи ТОВ СП ''НІБУЛОН'' в умовах воєнної кризи. Кваліфікаційна робота зі спеціальності 122 ''Комп’ютерні науки'', освітньої програми ''Управління проектами''. Миколаїв: НУК ім. адм. Макарова. 2023 рік. 105 сторінок. У кваліфікаційній роботі були проведені дослідження вивчення питань теорії і практики реструктуризації за сучасних економічних умов, проведено аналіз діяльності досліджуємого підприємства, надано оцінку транспортної системи підприємства. У результаті роботи розроблено рекомендації з формування системи заходів з управління проєктами реструктуризації транспортної системи підприємства.
Удосконалення механізмів управління проектами побудови транспортних суден
(2023) Малиновський І. О.; Malinovsky Ivan; Чернова Л. С.
Малиновський І. О. Удосконалення механізмів управління проектами побудови транспортних суден. Кваліфікаційна робота зі спеціальності 122 ''Комп’ютерні науки'', освітньої програми ''Управління проектами''. Миколаїв: НУК ім. адм. Макарова. 2023 рік. 115 сторінок. У кваліфікаційній роботі були проведені дослідження з обґрунтування принципів управління проектами в умовах суднобудівного підприємства, проведено оцінку вартості проекту побудови транспортних суден, проаналізовано існуючі принципи планування виробничих ресурсів в проектах побудови транспортних суден. У результаті роботи розроблено структуру механізмів оперативного управління портфелями проектів в умовах суднобудівного виробництва.
Інструменти оцінки ефективності HR проєктів
(2023) Данилюк С. С.; Danilyuk Stanislav; Руденко С. В.
Данилюк С. С. Інструменти оцінки ефективності HR проєктів. Кваліфікаційна робота зі спеціальності 122 ''Комп’ютерні науки'', освітньої програми "Управління проєктами". Миколаїв: НУК ім. адм. Макарова. 2023 рік. 85 сторінок. В кваліфікаційній роботі уточнено поняття та сутність основних категорій досліджуваної проблематики, розроблено класифікацію проєктів у галузі управління персоналом, узагальнено теоретичний та практичний досвід у галузі оцінки ефективності проєктів у галузі управління персоналом, обґрунтовано комплексну методику оцінки ефективності проєктів у галузі управління персоналом з урахуванням специфічних особливостей проєктів даної предметної галузі.
Удоскналення моделі управління інформаційними зв’язками в проєктах будівельного холдингу
(2023) Харлакевич Я. Ю.; Kharlakevich Ya. Yu.; Чернова Л. С.
Харлакевич Я. Ю. Удоскналення моделі управління інформаційними зв’язками в проєктах будівельного холдингу. Кваліфікаційна робота зі спеціальності 122 «Комп’ютерні науки», освітньої програми «Управління проектами». Миколаїв: НУК ім. адм. Макарова. 2023 рік. 92 сторінки. Метою роботи є підвищення ефективності процесів обміну інформацією в проєктах будівельного холдингу шляхом розробки та впровадження моделей управління комунікаціями в проєктах. При одночасному виконанні декількох взаємопов'язаних проєктів будівельного холдингу, що знаходяться на різних стадіях своїх життєвих циклів, виникають організаційні проблеми, які пов'язані з визначенням завдань та структури проєктного офісу, розподілом обов'язків між основними учасниками проєктів, дублюванням функцій і відповідальності проєктних менеджерів, організацією інформаційної взаємодії виконавців проєктів, своєчасним прийняттям необхідних управлінських рішень.
Когнітивні механізми управління проєктами в IT компаніях
(2023) Журавель А. В.; Zhuravel A.V.; Чернов С. К.
Журавель А. В. Когнітивні механізми управління проєктами в IT компаніях. Кваліфікаційна робота зі спеціальності 122 «Комп’ютерні науки» освітньої програми «Управління проєктами». Миколаїв. Національний університет кораблебудування імені адмірала Макарова. 2023 рік. 109 сторінок. У кваліфікаційній роботі було проаналізовано сучасні концепції правління проєктами в IT компаніях, розглянуті когнітивні механізми моделювання складних ситуацій в управлінні проєктами і використання когнітивного підходу в управлінні проєктами, впровадження якого дозволяє компаніям працювати швидше, ефективніше та економічно вигідніше в умовах динамічності внутрішнього та зовнішнього середовища. Когнітивний підхід до моделювання в управлінні проєктами та програмами спрямований на розробку формальних моделей і методів, які підтримують інтелектуальний процес вирішення проблем завдяки обліку у цих моделях та методах когнітивних можливостей (сприйняття, пізнання, розуміння, пояснення) суб'єктів управління при вирішенні управлінських задач.
Прийняття рішень при управлінні командою проєкту ІТ-компанії
(2023) Подгайний О. М.; Podgayny O. M.; Чернов С. К.
Подгайний О. М. Прийняття рішень при управлінні командою проєкту ІТ-компанії. Кваліфікаційна робота зі спеціальності 122 «Комп’ютерні науки», освітньої програми «Управління проєктами». Миколаїв: НУК ім. адм. Макарова. 2023 рік. 92 сторінки. Магістерська робота присвячена удосконаленню механізмів управління командою проекту з розробки програмних стартапів для просування програмного продукту на сучасному ринку. Згідно з метою дослідження роботи було проаналізовано існуючі методи, методології та інформаційні системи підтримки прийняття рішень в управлінні командами, удосконалено підхід до управління командою, що дозволить підвищити продуктивність праці та мотивацію членів команди в умовах обмеженого фінансування проекту.
Розвиток інструментів управління кіберспортивним онлайн турніром
(2023) Трушляков О. В.; Trushliakov O. V.; Чернова Л. С.
Трушляков О. В. Розвиток інструментів управління кіберспортивним онлайн турніром. Кваліфікаційна робота зі спеціальності 122 «Комп’ютерні науки», освітньої програми «Управління проектами». Миколаїв: НУК ім. адм. Макарова. 2023 рік. 125 сторінок. У кваліфікаційній роботі було досліджено функціонування ринку кіберспорту – визначено склад, систематизацію інтересів та встановлення взаємозв’язків між суб’єктами ринку, зокрема дисципліни StarCraft II. У результаті роботи розроблено проєкт проведення кіберспортивного онлайн турніру StarCraft II, визначено конкретні умови та критерії, необхідні для успішного його проведення, здійснено декомпозицію робіт, розроблено детальні плани, визначено ризики, розраховано бюджет та показники економічної ефективності проекту, запропоновано та змодельовано удосконалені інструменти управління турніром з метою підвищення ефективності його реалізації.
Удосконалення моделей управління цінністю в ІТ-проєктах
(2023) Питомець Я. В.; Pytomets Yaroslav; Руденко С. В.
Питомець Я. В. «Удосконалення моделей управління цінністю в ІТ-проєктах». Кваліфікаційна робота зі спеціальності 122 «Комп’ютерні науки», освітньої програми «Управління проєктами». Миколаїв. Національний університет кораблебудування імені адмірала Макарова. 2023 рік. 87 сторінок. У кваліфікаційній роботі розглядається актуальна проблема місця цінності в проєктах загалом та в ІТ-проєктах зокрема, виконано аналіз методів та моделей управління цінністю, що базується на життєвому циклі проєкту. На основі розглянутих механізмів, які дозволяють ідентифікувати цінності проєкту для його учасників, було розроблено методичні рекомендації щодо покращення моделі управління цінністю в окремому ІТ-проєкті.
Удосконалення засобів моделювання систем управління проєктами на підприємстві
(2023) Нюбін О. Б.; Niubin O. B.; Руденко С. В.
Нюбін О. Б. Удосконалення засобів моделювання систем управління проєктами на підприємстві. Кваліфікаційна робота зі спеціальності 122 «Комп’ютерні науки», освітньої програми «Управління проєктами». Миколаїв. Національний університет кораблебудування імені адмірала Макарова. 2023 рік. 92 сторінки. У кваліфікаційній роботі проаналізовано існуючі інформаційні системи з управління проєктами, зміст діяльності проєктної команди підприємства у процесі створення програмного продукту, що використовує штучний інтелект; виконано проєктування та розробка моделі автоматизованої системи управління проєктами на підприємстві, виконано якісну оцінку розробленої моделі із застосуванням методу експертних оцінок, SWOT-аналізу, порівняльного аналізу рівня автоматизації бізнес-процесів підприємства при використанні моделей управління As Is і To Be. Створенні моделі автоматизованої системи управління проєктами в компанії, що спеціалізується на виробництві продуктів штучного інтелекту, запропоновано спосіб подання життєвого циклу проєкту та фаз проєктної діяльності у вигляді дерева рішень, що дозволить повисити ефективність роботи R&D-відділу ІТ-компанії.
Форсайт проєктів в умовах невизначеності (на прикладі проєкту ''Monobank'' АТ ''Унiверсал Банк'')
(2023) Матвєєв В. А.; Matvieiev Vitalii; Чернов С. К.
У кваліфікаційній роботі було досліджено теоретичні основи управління проєктами в умовах невизначеності; було проаналізовано моделi управління проєктами в умовах невизначеності (на прикладi АТ «Унiверсал Банк»). У результаті роботи розроблено проєкт реалізації та виходу на ринок з конкурентним продуктом кращої якості (на прикладi продукту АТ «УНІВЕРСАЛ БАНК» у рамках співпраці з «FINTECH BAND» в умовах невизначеності – «MONOBANK»).
Управління портфелем проєктів аутсорсингової ІТ-компанії
(2023) Лопата М. М.; Lopata M. M.; Чернова Л. С.
Лопата М. М. «Управління портфелем проєктів аутсорсингової ІТ-компанії». Кваліфікаційна робота зі спеціальності 122 «Комп’ютерні науки», освітньої програми «Управління проєктами». Миколаїв: Національний університет кораблебудування імені адмірала Макарова. 2023 рік. 83 сторінки. В роботі досліджено теоретичні основи управління портфелем проєктів, проведено аналіз підходів до управління портфелем проєктів аутсорсиногової ІТ-компанії, удосконалено модель формування портфеля проєктів ІТ-компанії шляхом введення процедури кластеризації проєктів перед проведенням їх якісного та кількісного аналізу.
Удосконалення моделі управління ІТ-проєкту для розробки Web-додатку
(2023) Аполонова А. В.; Apolonova Alesia; Чернов С. К.
Аполонова А. В. Удосконалення моделі управління ІТ-проєкту для розробки Web-додатку. Кваліфікаційна робота зі спеціальності 122 «Комп’ютерні науки», освітньої програми «Управління проєктами». Миколаїв: НУК ім. адм. Макарова. 2023 рік. 113 сторінок. У кваліфікаційній роботі було досліджено, проаналізовано та удосконалено модель управління ІТ-проєктом для розробки Web-додатку. Результатом роботи стала вдосконалена, на основі методу Agile, модель управління, яка враховує усі аспекти процесу розробки Web-додатку програмного забезпечення, для подальшого використання у проєктуванні подібних проєктів.
Удосконалення механізмів управління інтеграцією в проєктах транспортно- логістичних центрів
(2022) Сухорученко, С. С.; Sukhoruchenko, S.; Чернова Л. С.
Сухорученко С. С. «Удосконалення механізмів управління інтеграцією в проєктах транспортно-логістичних центрів» На правах рукопису. Магістерська робота за спеціальністю 122- Комп’ютерні науки, освітня програма – Управління проектами. Національний університет кораблебудування ім. адм. Макарова. Миколаїв, 2022. Магістерсьа робота присвячена атуальним питанням з розвитку діяльності логістичних центрів. Розглянуто світовий досвід розвитку логістичної інфраструтури та удосконалено механізми управління інтеграцією в проєктах транспортно-логістичних центрів. Реалізація системи управління транспортно-логістичними системами транспортними компаніями значно підвищить конкурентоспроможність перевезень залізничним транспортом та знизить логістичні витрати транспортних компаній.

Переглянути

Нові надходження