Управління портфелем проектів аутсорсингової IT-компанії на основі імітаційного моделювання = Project portfolio management outsourcing IT-company on the basis of simulation

Abstract

Дисертація присвячена вирішенню завдань підвищення ефективності управління аутсорсингової IT-компанії на основі розробки імітаційних моделей її портфеля проектів, а також методів їх дослідження та прийняття рішень. Виконано огляд особливостей IT-проектів і їх життєвого циклу; проведено аналіз сучасних методологій управління IT-проектами та показано, що при управлінні портфелем проектів в аутсорсингових IT-компаніях приймаються рішення про те, які IT-проекти мають максимальну цінність для бізнесу і виникають задачі прогнозування наслідків комплексів взаємопов’язаних заходів, виражених у вигляді різних альтернативних сценаріїв = Dissertation is devoted to the solution of problems of increase of efficiency of management outsourcing IT-company based on the development of simulation models of its portfolio, as well as methods for their research and decision-making. A review of the features of IT-projects and their life cycle; the analysis of modern IT-project management methodologies and it is shown that the management of a portfolio of projects in outsourcing IT-company decisions about which IT-projects are of maximum value to the business and there are problems of forecasting the effects of complexes of interrelated activities, expressed in the form of various alternative scenarios.