Формування офісу управління проектами суднобудівного підприємства

Abstract

Демченко І. О. «Формування офісу управління проектами суднобудівного підприємства». – На правах рукопису. Магістерське дослідження на здобуття академічного ступеня «магістра» за спеціальністю 151 «Автоматизація та комп’ютерно- інтегровані технології», освітньої програми «Управління проектною діяльністю» Національного університету кораблебудування ім. адм. Макарова. Метою дослідження є визначення складу, функцій та відповідальності учасників офісу управління проектами в умовах суднобудівного виробництва. Для досягнення мети роботи виконано наступні задачі: проаналізовано дослідження та публікації, склад учасників офісу управління проектами; визначено підходи до формування офісу управління проектами суднобудівного підприємства, побудовано матрицю відповідальності персоналу, задіяного в управлінні проектами. Створення ОУП, чіткий розподіл відповідальності учасників ОУП дозволяють суттєво знизити неефективні витрати часу на прийняття проектних рішень, економити бюджети проектів і забезпечити підґрунтя переходу підприємства до більш високого рівня організаційної зрілості. Усе це в підсумку надає можливість, мінімізувавши витрати на розробку й впровадження, забезпечити зниження вартості виконання проекту.