Cтруктурний аналіз в моделюванні IT проєкту

Abstract

Розбиття проєкту на ієрархічні підсистеми та компоненти є концепцією, яка спрямована на підвищення ефективності управління проєктом і мінімізацію ризиків при досягненні його цілей. Цілі, роботи, виконавці, ресурси та терміни виконання основних етапів проєкту є предметами структурування. У статті досліджено взаємодію побудови моделі ІТ-проєкту з його структурою, проаналізовано етапи структурування проєкту. Акцентовано увагу на використанні методології ієрархічного впорядкування при плануванні проєкту, визначенні цілей та побудові матриці розподілу відповідальності та обов’язків.