Управління загальновиробничими витратами в умовах використання системи центрів відповідальності
dc.contributor.author | Прокопович Л. Б. | |
dc.contributor.author | Каткова Н. В. | |
dc.contributor.author | Prokopovich Leonid | |
dc.contributor.author | Katkova Natalia | |
dc.date.accessioned | 2024-10-09T10:40:46Z | |
dc.date.available | 2024-10-09T10:40:46Z | |
dc.date.issued | 2020-12-01 | |
dc.description | Прокопович, Л. Б. Управління загальновиробничими витратами в умовах використання системи центрів відповідальності = Management of overhead costs in the conditions of using the system of responsibility centers / Л. Б. Прокопович, Н. В. Каткова // Інфраструктура ринку. – 2020. – Вип. 46. – С. 55–60. | |
dc.description.abstract | У статті сформульовано цілі управління загальновиробничими витратами, зокрема визначення собівартості продукції (робіт, послуг), прийняття управлінських рішень, планування та контроль. Процес управління загальновиробничими витратами в умовах використання концепції центрів відповідальності запропоновано поділити на такі етапи: групування загальновиробничих витрат за місцями їх виникнення; їх класифікація на контрольовані та неконтрольовані у розрізі кожного центру; делегування відповідальності за величину витрат на інші центри відповідальності; складання звітності центрів відповідальності. Розроблено схему формування інформації про загальновиробничі витрати у звітності центру відповідальності, а також блок-схему формування інформації про неконтрольовані загальновиробничі витрати під час управління витратами за центрами відповідальності. Для групування інформації про загальновиробничі витрати запропоновано використання відомостей контрольованих та неконтрольованих витрат центру відповідальності. | |
dc.description.abstract1 | The article is devoted to the issues of overhead costs management in the conditions of using the concept of responsibility centers at the enterprise. The goals of management of overhead costs are formulated in the work, in particular determination of production cost (works, services), acceptance of management decisions, planning and control. The first purpose of management of overhead costs is to determine the cost of products (works, services). This is done to assess work in progress and finished products (works, services), as well as to determine the financial result of the entity. The second goal is to make management decisions in the following cases: changes in production technology; changes in the structure of manufactured products; acceptance of additional orders in the conditions of limited resources. The third goal of overhead management is used to solve problems during planning and control in enterprises that use a decentralized management system based on the use of a system of responsibility centers. The process of overhead costs management in terms of using the concept of responsibility centers is proposed to be divided into stages: grouping of overhead costs by place of origin; classification of overhead costs for controlled and uncontrolled in terms of each center of responsibility; delegation of responsibility for the amount of costs to other centers of responsibility; reporting of responsibility centers. It is recommended to display information on the size of each group of overhead costs in special cards, which are opened by the centers of responsibility in the context of each classification criterion, article (subject) of costs. In particular, controlled overhead costs should be reflected in the cards of controlled cost in the center of responsibility, and uncontrolled costs should be reflected in the uncontrolled / delegated costs card. To group information on overhead costs, it is proposed to use registers on controlled and uncontrolled costs of the responsibility center. The scheme of formation of the information on overhead costs in the reporting of the responsibility center, and also the block diagram of formation of the information on uncontrolled overhead costs at management of expenses on the responsibility centers is developed. | |
dc.identifier.govdoc | DOI: https://doi.org/10.32843/infrastruct46-9 | |
dc.identifier.issn | 2519-2868 (Online) | |
dc.identifier.uri | https://eir.nuos.edu.ua/handle/123456789/8918 | |
dc.language.iso | uk | |
dc.publisher | Інфраструктура ринку | |
dc.relation.ispartofseries | УДК; 658.5 | |
dc.subject | управління витратами | |
dc.subject | загальновиробничі витрати | |
dc.subject | центри відповідальності | |
dc.subject | класифікація витрат | |
dc.subject | делегування повноважень | |
dc.subject | cost management | |
dc.subject | overhead costs | |
dc.subject | responsibility centers | |
dc.subject | cost classification | |
dc.subject | delegation of authority | |
dc.title | Управління загальновиробничими витратами в умовах використання системи центрів відповідальності | |
dc.title.alternative | Управління загальновиробничими витратами в умовах використання системи центрів відповідальності | |
dc.type | Article |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Вантажиться...
- Назва:
- Prokopovich 5.pdf
- Розмір:
- 271.12 KB
- Формат:
- Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 4.38 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Опис: