Механизмы проактивного управления в системе менеджмента судоремонтных предприятий

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorФатеев, Н. В.
dc.contributor.authorЗапорожец, И. М.
dc.contributor.authorFatieiev, Mykola V.
dc.contributor.authorZaporozhets, Iryna M.
dc.date.accessioned2021-01-14T11:25:44Z
dc.date.available2021-01-14T11:25:44Z
dc.date.issued2014
dc.descriptionФатеев, Н. В. Механизмы проактивного управления в системе менеджмента судоремонтных предприятий = Mechanisms of proactive management in the management system of ship repair enterprises / Н. В. Фатеев, И. М. Запорожец // Зб. наук. пр. НУК. – Миколаїв : НУК, 2014. – № 1 (451). – С. 72–76.uk_UA
dc.description.abstractАннотация. Изложены основные элементы механизма проактивного управления судоремонтными предприятиями. Обоснована номенклатура показателей контроля производственных процессов с учетом особенностей судоремонтного производства. Предложены принципы реализации процессов контроллинга, основанные на системе бюджетирования и методе освоенного объема.uk_UA
dc.description.abstract1Abstract. The basic mechanism elements of the proactive management of ship repair enterprises are described. The research aim is to develop the basic mechanism elements of the proactive management of ship repair enterprises. The range of monitoring indicators of the production processes taking into account the features of the ship repair manufacturing is proved. The principles of implementation of controlling processes based on the budgeting system and earned value method are proposed. There are four approaches for implementation of the controlling system: a simple variance analysis of actual results from the planned ones; a budgeting control of the department with the elements of the factor variance analysis; a strategic approach to the variance analysis; a variance analysis taking into account the uncertainty. The recommendations on the information system structure which provides the implementation of the proactive management mechanism are proposed. Along with the introduction of the proactive management elements it is advisable to save the traditional schemes of management decisions, i.e. it is necessary to maintain a balance between the proactivity and reactivity in terms of resources cost.uk_UA
dc.identifier.issn2311-3405 (Print)
dc.identifier.issn2313-0415 (Online)rus
dc.identifier.urihttps://eir.nuos.edu.ua/handle/123456789/3389
dc.language.isoruuk_UA
dc.relation.ispartofseriesУДК;005.8: 629.5.081
dc.subjectсудоремонтное предприятиеuk_UA
dc.subjectпроактивное управлениеuk_UA
dc.subjectбюджетированиеuk_UA
dc.subjectпоказатели контроляuk_UA
dc.subjectметод освоенного объемаuk_UA
dc.subjectуправление стоимостьюuk_UA
dc.subjectпроект ремонта суднаuk_UA
dc.subjectship repair enterpriseuk_UA
dc.subjectproactive managementuk_UA
dc.subjectbudgetinguk_UA
dc.subjectmonitoring indicatorsuk_UA
dc.subjectearned value methoduk_UA
dc.subjectcost managementuk_UA
dc.subjectship repair projectuk_UA
dc.titleМеханизмы проактивного управления в системе менеджмента судоремонтных предприятийuk_UA
dc.title.alternativeMechanisms of proactive management in the management system of ship repair enterprisesuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Fatiev.pdf
Розмір:
280.66 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
статья
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
2.99 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

№ 1 (451) 2014