Formulating Strategic Directions for Developing the National Sports Federation in Modern Socio-Economic Conditions

dc.contributor.authorDriukov Oleksandr
dc.contributor.authorDriukov Volodymyr
dc.contributor.authorKuvaldina Olga
dc.contributor.authorBiryuk Svitlana
dc.contributor.authorKravchuk Ludmila
dc.contributor.authorДрюков Олександр
dc.contributor.authorДрюков Володимир
dc.contributor.authorКувалдіна Ольга
dc.contributor.authorБірюк Світлана
dc.contributor.authorКравчук Людмила
dc.date.accessioned2024-05-02T12:26:29Z
dc.date.available2024-05-02T12:26:29Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionFormulating Strategic Directions for Developing the National Sports Federation in Modern Socio-Economic Conditions = Формування стратегічних напрямів розвитку національної спортивної федерації у сучасних соціально-економічних умовах / O. Driukov, V Driukov, O. Kuvaldina, S. Biryuk, L. Kravchuk // Теорія та методика фізичного виховання. – 2024. – № 2, т. 24. – С. 290–297.
dc.description.abstractМета дослідження – обґрунтування теоретико-методологічних підходів до вибору стратегії розвитку Національної спортивної федерації на основі стратегічного аналізу її діяльності в сучасних соціально-економічних умовах. Матеріал та методи. У ході дослідження зроблено аналіз науково-методичної літератури, SWOT-аналіз, методи формалізації та узагальнення, математична статистика. Результати. Проведено дослідження діяльності громадської організації «Федерація фехтування України» (ГО «ФФУ»), яка працює у сучасних соціально-економічних умовах за допомогою SWOT-аналізу. У підсумку визначено складові чотирьох можливих напрямів сфери діяльності організації, а саме – стратегія розвитку, стратегія обмеженого зростання, стратегія стабілізації, стратегія захисту. Визначення та кількісна оцінка факторів та якості чотирьох напрямів розвитку ГО «ФФУ» з урахуванням тенденції розвитку світового спорту дало підставу, вважається що найбільш перспективним напрямом діяльності ГО «ФФУ» буде стратегія розвитку, яка передбачає використання сильних сторін організації для реалізації можливостей зовнішнього середовища. Висновки. Запропоновано у діяльності ГО «ФФУ» використовувати стратегію розвитку – диверсифікацію, яка передбачає інновації в менеджменті та маркетингу, забезпечення фінансової стійкості організації, підвищення якості підготовки спортсменів внаслідок впровадження нових технологій, закріплення позитивної репутації організації.
dc.description.abstract1Objectives. The study aimed to substantiate theoretical and methodological approaches to choosing a development strategy for the National Sports Federation based on a strategic analysis of its activities in the current socio-economic conditions. Material and methods. The study involved an analysis of scientific and methodological literature, SWOT-analysis, methods of formalization and generalization, as well as mathematical statistics. Results. A study was conducted on the activities of the public organization “Fencing Federation of Ukraine” (“FFU” PO) using SWOT analysis, considering the current socio-economic conditions. As a result, the following components of four possible directions of the organization’s activities are determined: development strategy, limited-growth strategy, stabilization strategy, and protection strategy. After determining and quantitatively evaluating the factors and quality of the four directions in the “FFU” PO development, while taking into account the trend of world sports development, it can be concluded that the most promising direction for the “FFU” PO activities is a development strategy envisaging the use of the organization’s strengths to realize the external environment opportunities Conclusions. It is proposed to use a development strategy in the activities of the “FFU” PO – diversification, which envisages innovations in management and marketing, ensuring the financial stability of the organization, improving the quality of athlete training through the introduction of new technologies, and consolidating the organization’s positive image.
dc.description.provenanceSubmitted by Кувалдіна Ольга (olga.kuvaldina@nuos.edu.ua) on 2024-05-02T09:39:01Z workflow start=Step: reviewstep - action:claimaction No. of bitstreams: 1 Formulating Strategic Directions for Developing the National Sports Federation in Modern Socio-Economic Conditions.pdf: 5378633 bytes, checksum: 9988151517b627073ac389160f2e3858 (MD5)en
dc.description.provenanceStep: reviewstep - action:reviewaction Approved for entry into archive by Диндеренко Катерина(kateryna.dynderenko@nuos.edu.ua) on 2024-05-02T12:20:33Z (GMT)en
dc.description.provenanceStep: editstep - action:editaction Approved for entry into archive by Диндеренко Катерина(kateryna.dynderenko@nuos.edu.ua) on 2024-05-02T12:26:07Z (GMT)en
dc.description.provenanceStep: finaleditstep - action:finaleditaction Approved for entry into archive by Диндеренко Катерина(kateryna.dynderenko@nuos.edu.ua) on 2024-05-02T12:26:29Z (GMT)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2024-05-02T12:26:29Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Driukov: 5378633 bytes, checksum: 9988151517b627073ac389160f2e3858 (MD5) Previous issue date: 2024en
dc.identifier.govdocDOI: 10.17309/tmfv.2024.2.14
dc.identifier.issn1993-7989 (Print)
dc.identifier.issn1993-7997 (Online)
dc.identifier.urihttps://eir.nuos.edu.ua/handle/123456789/8222
dc.language.isoen
dc.subjectdiversification
dc.subjectnational sports federation
dc.subjectdevelopment strategy
dc.subjectSWOT- analysis
dc.subjectдиверсифікація
dc.subjectнаціональна спортивна федерація
dc.subjectстратегія розвитку
dc.subjectSWOT-аналіз
dc.titleFormulating Strategic Directions for Developing the National Sports Federation in Modern Socio-Economic Conditions
dc.title.alternativeФормування стратегічних напрямів розвитку національної спортивної федерації у сучасних соціально-економічних умовах
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
Driukov
Розмір:
5.13 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
4.38 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: