Інформаційне забезпечення і тайм-менеджмент у професійній діяльності спортивного менеджера та тренера

Abstract

У статті досліджено значення інформаційного забезпечення та тайм-менеджменту як ключових чинників професійної майстерності тренера та спортивного менеджера. Поставлено проблему неузгодженості дій менеджерів і тренерів, слабкої організації інформаційних потоків у спортивних структурах, а також недостатньої ефективності використання ресурсів і потенціалу спортсменів. Мета дослідження – визначити механізми взаємодії та розподілу функцій між тренером і спортивним менеджером для підвищення результативності управління спортивними процесами та ефективної монетизації досягнень. Методика дослідження ґрунтується на застосуванні загальнонаукових методів аналізу, синтезу, індукції, дедукції, узагальнення та системного підходу. Використано порівняльно-аналітичний метод для дослідження зарубіжного досвіду організації інформаційного забезпечення у спорті, соціологічні методи (анкетування, експертне опитування) для визначення рівня цифрової компетентності фахівців і сформованості навичок таймменеджменту, а також метод узагальнення передового досвіду провідних спортивних організацій. Результати дослідження. Визначено, що ключовим фактором ефективності сучасного спортивного менеджменту є збалансована взаємодія між інформаційною підтримкою, плануванням часу та управлінням людськими ресурсами. Запропоновано модель комунікаційної взаємодії тренера і менеджера, що забезпечує своєчасне прийняття управлінських рішень, підвищення результативності тренувального процесу та ефективність залучення фінансування. Обґрунтовано доцільність упровадження цифрових платформ управління спортивною діяльністю. Наукова новизна полягає у систематизації підходів до інтеграції інформаційного менеджменту та таймменеджменту в єдину модель управління спортивною організацією, що забезпечує підвищення професійної майстерності тренерів і менеджерів. Практична значущість результатів полягає у можливості використання розроблених підходів у діяльності спортивних клубів, федерацій та навчальних закладів фізичної культури для вдосконалення управлінських процесів, планування тренувального часу й інформаційних комунікацій.