Система контролінгу в забезпеченні конкурентоспроможності промислового підприємства
Вантажиться...
Дата
2017
Автори
Каткова Н. В.
Циганова О. С.
Katkov N. V.
Tsiganova O. S.
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
У статті досліджено підходи до формування системи контролінгу для забезпечення конкурентоспроможності промислового підприємства. Зазначено, що для реалізації процесного та системного підходу до управління конкурентоспроможністю підприємство повинно мати дуже чутливий механізм саморегулювання, який забезпечується системою контролінгу. Система контролінгу виступає одним з ключових факторів забезпечення конкурентоспроможності підприємства, оскільки дозволяє не тільки поєднати облік, планування, контроль і управління, але й вирішувати в комплексі ряд важливих для підприємства питань, таких як: стратегічний розвиток бізнесу, його стабільність і ефективність, ліквідність підприємства, виявлення та мобілізація внутрішніх резервів тощо. В роботі розглянуті сучасні підходи до побудови системи контролінгу на підприємстві та наведено типові випадки його функціонування в українському бізнесі. Встановлено, що найчастіше функції контролінгу покладено на співробітників різних структурних підрозділів підприємства, а система контролінгу представлена сукупністю наступних підсистем: нормування (відділ нормативної собівартості); планування (планово-економічний відділ, відділ маркетингу); стратегічне планування (бюро перспективного маркетингу, планово-економічний відділ); облік (бухгалтерія); мотивація (відділ організації праці та заробітної плати, планово-економічний відділ); аналіз (планово-економічний відділ, відділ нормативної собівартості, відділ маркетингу); контроль (планово-економічний відділ, відділ організації праці та заробітної плати, відділ нормативної собівартості). Наведено функції кожного структурного підрозділу підприємства, яке входить до системи контролінгу; перелічено переваги та недоліки даної моделі організації контролінгу. Для забезпечення конкурентоспроможності підприємства, зокрема в частині виконання замовлень, запропоновано застосувати один з інструментів контролінгу – збалансовану систему показників (Balanced scorecard). Запропоновано систему показників оцінювання і контролювання замовлень промислового підприємства та визначено підрозділи, які їх контролюватимуть. Схематично зображено взаємозв’язок цільових показників для управління замовленнями в розрізі управління конкурентоспроможністю.
Опис
Каткова, Н. В. Система контролінгу в забезпеченні конкурентоспроможності промислового підприємства = Controlling system in provision of competitiveness of industrial enterprise / Н. В. Каткова, О. С. Циганова // Вісн. ЗНУ. Сер. Економічні науки. – Запоріжжя : ЗНУ, 2017. – № 4 (36). – С. 36–44.