Адаптація персоналу підприємницьких структур: сутність та складники

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorСмачило, В. В.
dc.contributor.authorНаливайко, Т. Л.
dc.contributor.authorРізник, П. А.
dc.contributor.authorSmachylo, Valentyna V.
dc.contributor.authorNalyvaiko, Taras L.
dc.contributor.authorRiznyk, Pavlo A.
dc.date.accessioned2021-04-16T13:52:53Z
dc.date.available2021-04-16T13:52:53Z
dc.date.issued2019
dc.descriptionСмачило, В. В. Адаптація персоналу підприємницьких структур: сутність та складники = Adaptation of staff of business structures: essence and components / В. В. Смачило, Т. Л. Наливайко, П. А. Різник // Зб. наук. пр. НУК. – Миколаїв : НУК, 2019. – № 1 (475). – С. 221–228.uk_UA
dc.description.abstractАнотація. Мета. Ідентифікація категорії «адаптація персоналу» через розкриття та обґрунтування сутнісного навантаження її компонент. Методика. У дослідженні використано: морфологічний та структурно-логічний аналізи, які дали змогу встановити сутнісне навантаження складників категорії «адаптація персоналу»; графічний та табличний методи, що дало змогу структурувати та узагальнити інформацію, а також презентувати результати; метод логічних узагальнень – для формування висновків. Результати. У дослідженні було проаналізовано, ідентифіковано та розмежовано категорії, які описують адаптацію працівника на підприємстві: «виробнича адаптація», «невиробнича адаптація», «трудова адаптація» та «адаптація персоналу». Визначено, що використання терміна «виробнича адаптація» має обмежений і еволюційно недоцільний характер у сучасних умовах господарювання, тому більш справедливим є виділення в межах адаптації персоналу адаптації, яка безпосередньо пов’язана із веденням трудової діяльності (трудова адаптація), та адаптації, яка безпосередньо не пов’язана із веденням трудової діяльності (позатрудова адаптація). Визначено, що сутнісне навантаження адаптації персоналу доцільно розкривати через виділення окремих компонент (видів адаптації персоналу за змістовою класифікаційною ознакою), до яких зараховано професійну, психофізіологічну, соціально-психологічну, організаційну, економічну та культурно-побутову. Відповідно, надано авторське переосмислення сутності вказаних видів адаптації. Наукова новизна. Вдосконалено структуризацію категорії «адаптація персоналу» шляхом уточнення складників та їх сутності, яка, на відміну від наявних, базується на принципі безпосередньої чи опосередкованої участі в трудовій діяльності працівників Практична значущість. Обґрунтування теоретичного базису адаптації персоналу підприємницьких структур є основою для коректної імплементації методичного інструментарію адаптації працівників, що безпосередньо впливає на ефективність діяльності підприємства.uk_UA
dc.description.abstract1Abstract. Purpose. Identification of the category of "personnel adaptation" through the disclosure and substantiation of the essential load of its components. Method. The study used: morphological and structural-logical analyzes, which made it possible to establish the essence of the components of the "personnel adaptation" category; graphic and tabular methods, which allowed to structure and summarize information, as well as present the results; logical generalization method - to form conclusions. Results. The study analyzed, identified and delineated categories that describe the adaptation of an employee in the enterprise "industrial adaptation", "non-production adaptation", "labor adaptation" and "personnel adaptation". It is determined that the use of the term "production adaptation" is limited and evolutionarily inappropriate in the current economic conditions, so it is more fair to distinguish adaptation that is directly related to the conduct of labor (labor adaptation), and adaptation that is not directly related to the conduct of labor ( non-labor adaptation) within the personnel adaptation. It is determined that the essence of personnel adaptation is expedient to reveal through the selection of individual components (according to the meaningful classification feature), which include: professional; psychophysiological; socio-psychological, organizational; economic and cultural and everyday life. Accordingly, the author redefines the nature of these types of adaptation. Scientific novelty. The structuring of the "staff adaptation" category has been improved by specifying the components and their essence, which, unlike the existing ones, is based on the principle of direct or indirect participation in the labor activity of employees. Practical importance. Substantiation of the theoretical basis of adaptation of the personnel of the entrepreneurial structures is the basis for the correct implementation of the methodological toolkit of adaptation of employees, which directly affects the efficiency of the enterprise.uk_UA
dc.identifier.issn2311-3405 (Print)
dc.identifier.issn2313-0415 (Online)uk
dc.identifier.urihttps://eir.nuos.edu.ua/handle/123456789/3899
dc.language.isoukuk_UA
dc.relation.ispartofseries331.108uk_UA
dc.subjectадаптаціяuk_UA
dc.subjectтрудова адаптаціяuk_UA
dc.subjectпозатрудова адаптаціяuk_UA
dc.subjectадаптація персоналуuk_UA
dc.subjectadaptationuk_UA
dc.subjectlabor adaptationuk_UA
dc.subjectnon-labor adaptationuk_UA
dc.subjectstaff adaptationuk_UA
dc.titleАдаптація персоналу підприємницьких структур: сутність та складникиuk_UA
dc.title1Adaptation of staff of business structures: essence and componentsuk_UA
dc.title22019
dc.typeArticleuk_UA

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Smachylo.pdf
Розмір:
357.23 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
стаття
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
7.05 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

№ 1 (475) 2019